PERMA-Lead
Testverfahren
Im Coaching unterstütze ich Sie dabei mehr Klarheit und Orientierung in Ihrer aktuellen beruflichen Situation zu erlangen. Wir arbeiten mit Ihren Stärken und Ressourcen und betrachten Ihre Herausforderungen aus verschiedenen Perspektiven. Sie erhalten ein neues Verständnis Ihrer Selbstwirksamkeit, das es Ihnen ermöglicht mit Vertrauen, Selbstbewusstsein und Freude die nächsten Schritte zu gehen.
Mögliche Themen
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Standortbestimmung
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Karriereplanung
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Energie- und Zeitmanagement
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Konflikte am Arbeitsplatz
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Begleitung in Veränderungsprozessen, bei der Neuorientierung, in einer neuen (Führungs-)Rolle
Methoden
Meine Arbeit basiert auf dem systemisch-konstruktivistischen Ansatz und einer Vielzahl fundierter und erprobter Methoden. Coaching ist für mich hochprofessionelle Kommunikation, ein lösungsfokussierter Gesprächsprozess, bei dem die richtige Frage zur richtigen Zeit den Unterschied macht und ich punktuell meine Expertise und persönliche Erfahrungen einfliessen lasse.
Dauer
Ein Coaching dauert 60 Minuten. Wie oft wir uns treffen hängt von Ihrer persönlichen Situation und Entwicklung ab. Manchmal gelingt die gewünschte Veränderung bereits nach 2 - 3 Gesprächen, manchmal dauert der Prozess etwas länger. Zwischen den Coachings liegen in der Regel 2 - 4 Wochen.
Chemie-Check
In einem ersten Kennenlern-Gespräch klären wir Ziele, Wünsche und Erwartungen. Wir besprechen die Rahmenbedingungen und Möglichkeiten der Coaching-Begleitung. Unverbindlich. Denn neben Ihrer Motivation und meinem Know-how ist die wichtigste Voraussetzung für den Coaching-Erfolg, dass die Chemie zwischen uns beiden stimmt. Sie müssen sich wohlfühlen und vertrauen können. Das Erstgespräch ist kostenpflichtig.
PERMA-Lead Profiler
Bei diesem Online-Testverfahren, das selbstverständlich die Kriterien an eine organisationspsychologische Diagnostik erfüllt, bekommt die Führungskraft mit wenig Aufwand eine detaillierte Rückmeldung zu ihrem Positive Leadership Führungsverhalten. Zusätzlich wird die Erwartungshaltung an den eigenen Führungsstil und die Motivation, sich weiterzuentwickeln, sichtbar.
450.- Franken
inkl. 90 Min. Auswertecoaching & detailliertem Bericht
360°-Feedback Leadership- & Managementkompetenzen
Dabei wird die Selbsteinschätzung der Führungskraft drei weiteren Fremdeinschätzungen gegenübergestellt: jener der Mitarbeitenden, jener des Vorgesetzten dieser Führungskraft und einer dritten Gruppe, die meistens aus gleichrangigen Kollegen zusammengesetzt ist.
Zusätzlich zu den PERMA-Lead-Faktoren (Profiler) werden noch ein ganzes Bündel Managementkompetenzen sowie karriereförderliche Verhaltensweisen miterhoben. Zusätzlich besteht bei diesem Tool die Möglichkeit, einige weitere Fragen (z.B. in Bezug auf Unternehmensleitbilder, interne Führungswerte, etc.) selbst zu formulieren.
Einsatzbereiche
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Führungskräfte-Entwicklung
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Regelmässige Standortbestimmungen
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Punktgenaue Planung & Evaluation von Führungskräfteprogrammen
Konditionen auf Anfrage